代建业务面向对工程建设项目不熟悉的业主单位，从设计到招标采购，再到施工，再到最后的竣工验收，公司帮助多家建设单位进行项目的全过程和全方位项目管理，帮助业主实现更优质的项目成本控制，和更完整的项目质量把控。

• 设计阶段

        设计团队组建管理；限额设计及优化设计管理；设计质量、进度、变更管理；设计服务配合协调管理；投资管理；报建报批等。

• 招标采购阶段

        管理项目招标采购策划和实施流程；审核招标条件；审核招标公告、招标文件。

• 施工阶段

        对项目进行投资、进度、质量等方面的管理；负责项目投资管理的决策；编制项目总控计划，组织建立项目进度管理制度。

• 竣工验收阶段

        编制项目竣工阶段计划；提出竣工阶段管理要求；理顺、终结所涉及的对外关系。